Le vol de 11 h 35 à destination de Barcelone est sur le point de décoller, tout comme la retraite de mon équipe première. J'espérais m'amuser et mieux connaître mes collègues... Je me suis retrouvée avec bien plus que ça !
Les retraites d'équipe sont souvent considérées comme un moyen de se détendre et de mieux connaître ses coéquipiers dans un contexte non (ou moins) formel. Certaines entreprises transportent tout leur personnel aux Bahamas, d'autres proposent à tout le monde des vacances au ski et d'autres emmènent leur équipe en week-end de randonnée.
Il n'y a pas de mauvais choix, tant que vous le faites intentionnellement.
Pourquoi ? Parce que ces retraites sont la meilleure opportunité de renforcer votre organisation à plusieurs niveaux.
1. Faire ressortir les valeurs de l'entreprise
Les valeurs fondamentales façonnent la culture et la vision de l'entreprise ainsi que la mission et les actions de l'équipe.
Le seul avantage de partir en voyage ne créera pas un groupe ou une culture unifiée. Certaines entreprises s'attendent à ce que vous vous sentiez inclus et intégré au groupe, car elles investissent de temps à autre de l'argent pour un voyage ou un événement, mais ne prennent pas la peine de créer un environnement stimulant basé sur un ensemble de valeurs significatives.
Telles sont les valeurs que nous partageons ici à Overloop:
- Les clients d'abord
- Pas de foutaises
- Sortez des sentiers battus
- Faites des erreurs
- Sois paresseux
- Seuls les acteurs « sans ego »
- Le diable se cache dans les détails
- Restez simple
- Liberté et responsabilité
- Amusez-vous et soyez heureux
Vous trouverez plus de détails à leur sujet dans notre terrasse culturelle.
Les valeurs de l'entreprise peuvent se traduire par de nombreux aspects, le principal étant l'activité de l'entreprise. Mais il ne faut pas s'arrêter là : lors d'une retraite d'équipe, choisissez ou laissez de la place pour des activités qui mettent l'accent sur les valeurs que vous défendez.
Profitez de l'occasion pour passer en revue les valeurs de l'entreprise avec l'équipe dans un contexte différent.
Cela aidera à renforcer l'unité et à donner un objectif plus clair à toutes les personnes impliquées.
2. Découvrez des talents cachés
Lorsque vous faites la même chose tous les jours avec les mêmes personnes, il est difficile de savoir quelles autres compétences ou quels talents cachés ils pourraient avoir. C'est particulièrement vrai si vous avez des introvertis dans votre équipe. Ils ne parleront pas d'eux-mêmes mais pourraient révéler des compétences ou des traits de caractère inattendus grâce à une activité donnée, que vous n'auriez peut-être jamais remarqués autrement.
Vous découvrirez peut-être qu'une personne apparemment timide peut en fait être très extravertie ou que vous pouvez avoir plus de leaders au sein de votre équipe que vous ne le pensiez au départ.
Comment est-ce possible mis à profit dans un contexte professionnel ? Comment pouvez-vous aider ces potentiels fleurir dans votre entreprise ?
3. Élargissez votre zone de confort
Rien ne vous donne un sentiment d'accomplissement comme le fait de sortir de votre zone de confort. Les retraites sont une excellente occasion de donner à votre équipe ce sentiment d'accomplissement en choisissant des activités comme... disons, la plongée sous-marine ou l'escalade. Cela renforce le moral général et la confiance, ce qui est le type de valeur qui rend les employés autonomes et motivés.
Retirez-vous comme vous le pensez !
Les retraites d'équipe ne sont pas uniquement destinées à satisfaire les employés.
Ne les satisfaites pas, gardez-les valorisé et autonome.
Une retraite d'équipe est une opportunité fantastique de grandir en tant qu'entreprise, considérez les choses comme telles !
