Agences
Playbook Cold Email : Studios Dev & Produit
Vendez du developpement custom, des MVP et du conseil produit. Acheteurs techniques, longs cycles, deals eleves.
34%
taux d'ouverture moy.
3.8%
taux de reponse moy.
1.2%
taux de rendez-vous
26%
taux de closing
Qui cibler
Titres
CTO, VP Engineering, CEO (non technique), Directeur Produit
Taille entreprise
20-200 employes
Declencheur
Levee de fonds, reecriture produit, migration legacy, nouvelle ligne produit
Signal budget
Offres d'emploi devs seniors, discussions dette technique
Industries cibles
SaaS, fintech, healthtech, marketplace
Geographie
Meme fuseau horaire prefere
Angles de messaging qui fonctionnent
Voici les 3 approches qui obtiennent des reponses de maniere constante dans ce vertical. Choisissez celle qui correspond le mieux a votre prospect.
1. Build vs recruter
"Vous avez 3 postes d'ingenieur senior ouverts. Temps moyen pour recruter : 4 mois. On peut livrer la feature en 6 semaines."
Pourquoi ca marche : Recruter est douloureux et lent. Une agence qui livre plus vite que vous ne recrutez gagne.
2. Observation dette technique
"J'ai regarde votre repo public / vos offres d'emploi. On dirait que vous migrez de [ancien tech] vers [nouveau tech]."
Pourquoi ca marche : Observation technique precise = credibilite instantanee aupres des CTO.
3. Vitesse MVP
"Vous passez 6 mois a construire la V1. Votre concurrent a livre la sienne en 6 semaines avec un studio."
Pourquoi ca marche : La vitesse de mise sur le marche est cruciale pour les startups financees. Temps = argent.
La sequence en 7 etapes
Email + LinkedIn, orchestre sur 21 jours. C'est l'alternance de canaux qui fait fonctionner cette approche.
Jour 1
Build vs recruter
Referencez leurs postes ouverts specifiques.
Jour 2
Connecter
"J'ai vu que {{company}} scale l'equipe engineering. Je vous ai envoye une note."
Jour 5
Engager avec le contenu tech
Commentez un post CTO sur les defis de recrutement ou les decisions techniques.
Jour 7
Angle dette technique ou vitesse MVP
Declencheur different, meme douleur.
Jour 11
Envoyer message
"Question rapide : le planning de migration est dans les temps ou ca prend du retard ?"
Jour 14
Etude de cas avec timeline
"Semaine 1 : onboarding. Semaine 3 : premiere PR mergee. Semaine 6 : feature en production."
Jour 21
Breakup
Cloture propre.
Templates prets a l'emploi
Copiez-les directement dans votre campagne. Chacun est pre-score en delivrabilite.
Build vs recruter
Score: 86/100
Objet: Bande passante engineering de {{company}}
Bonjour {{firstName}},
J'ai remarque que {{company}} a 3 postes d'ingenieur ouverts. Les devs seniors prennent 4+ mois a recruter en ce moment.
En attendant, la roadmap produit n'attend pas.
On est un studio dev de 20 personnes qui s'integre a votre equipe. On livre des features production-ready en sprints de 4-6 semaines pendant que vous recrutez. Quand votre equipe est prete, on transmet du code propre avec documentation complete.
15 min pour voir si le modele convient ?
Cordialement,
John
Quand ils repoussent
Les objections les plus courantes dans ce vertical et exactement quoi repondre.
"On ne construit qu'en interne"
On s'integre DANS votre equipe. Meme codebase, memes PR, memes standups. La difference : on est productifs au jour 1, pas au mois 4.
"Les agences produisent du code jetable"
Les mauvaises agences oui. Demandez notre historique GitHub. 100% de couverture de tests, type, documente. Notre code doit survivre au transfert, c'est comme ca qu'on est re-engages.
Lancez ce playbook dans Overloop
Chaque template est pret a coller dans une campagne. Premiers rendez-vous en 3 semaines.
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