El vuelo de las 11:35 a Barcelona está a punto de despegar, al igual que el retiro de mi primer equipo. Esperaba divertirme y conocer mejor a mis compañeros... ¡Terminé con mucho más que eso!
Los retiros de equipo suelen considerarse una forma de relajarse y conocer mejor a tus compañeros de equipo en un contexto no (o menos) formal. Algunas empresas llevan a todo su personal a las Bahamas, otras invitan a todos a unas vacaciones de esquí y otras llevan a su equipo a un fin de semana de senderismo.
No hay una mala elección, siempre y cuando lo hagas con intención.
¿Por qué? Porque estos retiros son la mejor oportunidad para fortalecer su organización en varios niveles.
1. Dar a conocer los valores de la empresa
Los valores fundamentales dan forma a la cultura y la visión de la empresa, así como a la misión y las acciones del equipo.
La única ventaja de hacer un viaje no es crear un grupo o una cultura unificados. Algunas empresas esperan que te sientas incluido y parte de la pandilla, porque de vez en cuando invierten algo de dinero para un viaje o un evento, pero no se molestan en crear un entorno propicio basado en un conjunto de valores significativos.
Estos son nuestros valores aquí en Overloop:
- Los clientes son lo primero
- Sin tonterías
- Piensa fuera de la caja
- Cometer errores
- Sé perezoso
- Solo los que no tienen ego
- El diablo está en los detalles
- Mantenlo simple
- Libertad y responsabilidad
- Diviértete y sé feliz
Puede encontrar más detalles sobre ellos en nuestro baraja cultural.
Los valores de la empresa pueden traducirse en muchas cosas, siendo la principal la actividad de la empresa. Pero la cosa no debería quedar ahí; cuando vayas a un retiro en equipo, elige o deja espacio para actividades que enfaticen los valores que defiendes.
Aproveche la ocasión para repasar los valores corporativos con el equipo en un contexto diferente.
Ayudará a construir una unidad más fuerte y un sentido de propósito más claro para todos los involucrados.
2. Descubre talentos ocultos
Cuando haces lo mismo todos los días con las mismas personas, es difícil saber qué otras habilidades o talentos ocultos podrían tener. Esto es especialmente cierto si tienes personas introvertidas en tu equipo. No hablarán de sí mismos, pero es posible que revelen habilidades o rasgos inesperados a través de una actividad determinada que, de otro modo, tal vez nunca hubieras notado.
Es posible que descubras que una persona aparentemente tímida en realidad puede ser muy extrovertida o que puedes tener más líderes en tu equipo de los que pensabas inicialmente.
¿Cómo puede ser eso? poner en uso en un contexto profesional? ¿Cómo puedes ayudar a estos potenciales floración en tu empresa?
3. Amplía tu zona de confort
Nada te da una sensación de logro como salir de tu zona de confort. Los retiros son una gran oportunidad para dar a tu equipo esa sensación de logro al elegir actividades como, por ejemplo, el buceo o la escalada en roca. Aumenta la moral y la confianza en general, que es el tipo de valor que hace que los empleados se sientan empoderados y motivados.
¡Retírate como lo dices en serio!
Los retiros en equipo no son solo actividades corporativas para mantener satisfechos a los empleados.
No los mantengas contentos, mantenlos valorado y facultado.
Un retiro de equipo es una oportunidad fantástica para crecer como empresa, ¡considéralo como tal!
